11月26日至28日，河南省教育厅2024年高校国有资产管理与政府采购培训班在信阳职业技术学院举办。各普通高等学校、委管中等职业学校、厅直属单位（实验学校）国有资产管理和政府采购业务骨干共160人参加培训。省教育厅财务处（审计处）处长王鹏出席开班仪式并讲话。我处刘弘和李忠魁参加了本次培训。

培训班邀请了江苏师范大学、山东理工大学、滨州医学院、河南大学、河南师范大学等省内外高校国有资产管理领域知名专家、学者针对国有资产提质增效、绩效评价管理等内容现场授课。

培训会上要求，各高校要切实提高政治站位，牢固树立资产效益的理念。要把资产管理工作放到促进学校事业发展、统筹推进教育强省的战略高度去考虑，实现从被动管理到主动管理的转变。要切实强化过程监管，推进国有资产规范管理。强化资产全生命周期管理，做到科学配置、有效使用、规范处置。要切实创新管理思维，提升资产管理效率。各高校要推进国有资产和政府采购管理的数字化转型，在运用新一代数字化、网络化、智能化技术对原有管理模式进行重塑和改造方面做表率、走在前，打通资产运行全周期管理。

在分组讨论上，大家一致认为，河南省省属高校数量居全国之首，资产和政府采购管理“点多线长面广”，还存在与教育强省建设的发展目标不相适应，与“习惯过紧日子”的整体要求不相匹配的矛盾和短板。各高校各单位要盘活存量资产，把确保国有资产保值增值作为资产管理的“出发点”和“落脚点”；要抓牢绩效评价，把突出国有资产使用效益作为资产管理的“牛鼻子”和“指挥棒”；要强化采购监管，把健全内部控制机制作为政府采购工作的“防火墙”和“避雷针”。

（图片/李忠魁 初审/李忠魁 复审/刘弘 终审/马新岭）